高盛集團總裁David Solomon警告，金融資本以空殼公司的形式擴張，從無營運項目，只會操作股票價格，這種金融擴張的泡沫遲早會破滅。
第一，日本不想從中國撤軍，第二，日本還想繼續南進（向東南亞擴張勢力）。文：徐靜波 日本為什麼對美國開戰？ 區區島國日本為什麼會狂妄無知向龐大的美國開戰，而且開戰的對象不只是美國，還包括英國與荷蘭。
獲知法國投降德國後，一九四年九月，日本趁機在法屬印度支那北部（主要是越南北部）登陸並占領這一區域，除了擴大地盤外，另一個目的是封鎖英國人經過此途徑將援助物資輸送到中國的西南地區。不過雙方還是試圖挽回每況愈下的雙邊關係。使得美國愈加不能忍受，於是宣布凍結日本在美國的一切資產，八月一日又宣布除棉花和食品之外，禁止包括石油在內的所有物資輸往日本。日本在中國步步逼近，最終挑起全面戰爭的一九三七－一九三八年間，正是歐洲地區法西斯德國等強勢崛起、戰雲密布的時代，做為國際聯盟核心成員的英、法等資本主義國家，面對風雲多變的歐洲局勢，已自顧不暇，沒有精力和能力再關心和干預在遠東發生的中、日衝突，而美國一向奉行孤立主義，不太願意捲入與本國利益沒有直接關聯的他國事務，因而使日本能夠長驅直入，在東亞為所欲為、稱王稱霸。不過這一認識在當時的日本社會並不普遍。
這一制裁措施再次切中日本的要害。亨利・魯斯在中國出生並度過少年時代，對中國懷有深厚的感情，他利用自己掌握的媒體《時代》（Time）、《生活》等，以譴責的立場大量報導日軍對中國的侵略行徑，激起一般美國民眾對中國的同情。此外，該公司不僅認定其他跨國企業欠缺競爭力，更預估2027年營收為50億美金，2028年營收上看100億美金。
《金融時報》直言QuantumScape誇大 有別於蓋茲出版新書後，國內主流論述對蓋茲極力推崇，《金融時報》和高盛集團直指，QuantumScape前景並非蓋茲和該公司所宣稱的一片大好。與其撤資，不如積極投資綠色創新，推動能源轉型。該公司既無產品，又無營收，股票炙手可熱，股價快速飆升，只因大金主福斯集團、蓋茲本人推波助瀾。這類空殼公司本身並無研發、生產或銷售的營業項目，更不會實際投入營運。
大部分的問題，都存在創新的解決方法。然而，2020有超過250家空殼公司在交易所上市，籌集了破紀錄的787億美元，此一金額達到2020年首次公開募股總額的一半。
因微軟向來為技術創新的案例，所以日前本書在國內推出中譯本，立即受到支持社會創新、技術創新者和環境界關注。金融時報認為，QuantumScape目前僅是為數200人的公司，從未研發完成任何一項固態鋰電池的原型。蓋茲所投資的QuantumScape，就是經空殼公司收購後，快速上市。所以空殼公司創立者、受併購公司的金主得以操作股價的空間，又遠大於一般的上市公司。
QuantumScape於2020年9月3日宣布與一家空殼公司合併，即肯辛頓資本收購公司（Kensington Capital Acquisition Corp）。高盛集團總裁David Solomon警告，金融資本以空殼公司的形式擴張，從無營運項目，只會操作股票價格，這種金融擴張的泡沫遲早會破滅。Photo Credit: visualcapitalist 新設空殼公司的家數在華爾街快速成長，而所募集的平均資本額亦隨之成長 這裡必須提醒，相信蓋茲的氣候、能源投資必然為「綠色技術創新資本」的讀者或許會發現，蓋茲支持QuantumScape與空殼公司合併，隨即上市，並於疫情期間，搭上金融資本寄生工業資本、灌水未來近10年營收的風潮， 正與90年代末期，20世紀初期矽谷推升科技股的操作頗為類似。但金融圈內人直言，蓋茲所謂的創新，並非技術創新，而打著創新之名在華爾街吸金。
文：周世瑀（工人、英國雪菲爾大學政治學博士） 微軟共同創辦人比爾．蓋茲於2021年出了本新書《如何避免氣候災難：結合科技與商業的奇蹟》（How to Avoid a Climate Disaster: The Solutions We Have and the Breakthroughs We Need）。此外，電池的使用年限不僅長達12年，更能承受零度以下低溫。
[註] 蓋茲投資的「高風險創新」 《如何避免氣候災難》一書突顯創新，與蓋茲過往一再強調創新才是社會進步的動力，如電力、蒸汽機、微處理器、遺傳學和醫學，這不免使人認為，蓋茲有意以技術創新減緩氣候危機。而這20%的股份就視為投資人支付給創立團隊（通常為3人）設立空殼公司、找尋大金主、鎖定一家既存未上市公司，再使受併購標的快速掛牌上市的小部分報酬。
這類公司成立的唯一目的就是合併或收購市場上既存的未上市公司。他在撤資化石燃料之事語帶保留，力陳從化石燃料業的資產總值而論，撤資金額恐怕無足輕重，難以撼動該產業這類公司成立的唯一目的就是合併或收購市場上既存的未上市公司。空殼公司創立者常以25000美元的低價獲得空殼公司20％的股份。但金融圈內人直言，蓋茲所謂的創新，並非技術創新，而打著創新之名在華爾街吸金。他在撤資化石燃料之事語帶保留，力陳從化石燃料業的資產總值而論，撤資金額恐怕無足輕重，難以撼動該產業。
這類空殼公司本身並無研發、生產或銷售的營業項目，更不會實際投入營運。《金融時報》直言QuantumScape誇大 有別於蓋茲出版新書後，國內主流論述對蓋茲極力推崇，《金融時報》和高盛集團直指，QuantumScape前景並非蓋茲和該公司所宣稱的一片大好。
所以空殼公司創立者、受併購公司的金主得以操作股價的空間，又遠大於一般的上市公司。而這20%的股份就視為投資人支付給創立團隊（通常為3人）設立空殼公司、找尋大金主、鎖定一家既存未上市公司，再使受併購標的快速掛牌上市的小部分報酬。
QuantumScape於2020年9月3日宣布與一家空殼公司合併，即肯辛頓資本收購公司（Kensington Capital Acquisition Corp）。然而，2020有超過250家空殼公司在交易所上市，籌集了破紀錄的787億美元，此一金額達到2020年首次公開募股總額的一半。
因微軟向來為技術創新的案例，所以日前本書在國內推出中譯本，立即受到支持社會創新、技術創新者和環境界關注。2021年1月間公司市值更一度高達500億美金。書中關於綠色創新的敍事淺顯易懂。而空殼公司在成立之時，會以首次公開發行（Initial public offering）的方式募集資本。
此外，電池的使用年限不僅長達12年，更能承受零度以下低溫。蓋茲不僅大舉投資多種高風險創新，他同時主張，具有強大購買力的企業和富國，不僅應該積極構思減碳作為，也該浥注資金於高風險創新，從而解決氣候問題。
這項利多消息一出，QuantumScape的股價隨即於2020年12月22日上漲至每股131.67美元。文：周世瑀（工人、英國雪菲爾大學政治學博士） 微軟共同創辦人比爾．蓋茲於2021年出了本新書《如何避免氣候災難：結合科技與商業的奇蹟》（How to Avoid a Climate Disaster: The Solutions We Have and the Breakthroughs We Need）。
金融時報認為，QuantumScape目前僅是為數200人的公司，從未研發完成任何一項固態鋰電池的原型。[註] 蓋茲投資的「高風險創新」 《如何避免氣候災難》一書突顯創新，與蓋茲過往一再強調創新才是社會進步的動力，如電力、蒸汽機、微處理器、遺傳學和醫學，這不免使人認為，蓋茲有意以技術創新減緩氣候危機。
相較於一般公司，上市時必須揭露資訊，受空殼公司收購上市的公司只要以大金主/大股東的資歷、人脈，大談創新願景、獲利、核心價值與日後經營策略 ，就可以吸引投資人加入。與其撤資，不如積極投資綠色創新，推動能源轉型。本文限於篇幅，僅以蓋茲於2020年獲利甚豐的投資QuantumScape說明，他如何在低利潤率時代，巧妙地轉化氣候、能源問題成為一門生意。蓋茲所投資的QuantumScape，就是經空殼公司收購後，快速上市。
高盛集團總裁David Solomon警告，金融資本以空殼公司的形式擴張，從無營運項目，只會操作股票價格，這種金融擴張的泡沫遲早會破滅。此外，該公司不僅認定其他跨國企業欠缺競爭力，更預估2027年營收為50億美金，2028年營收上看100億美金。
Photo Credit: visualcapitalist 新設空殼公司的家數在華爾街快速成長，而所募集的平均資本額亦隨之成長 這裡必須提醒，相信蓋茲的氣候、能源投資必然為「綠色技術創新資本」的讀者或許會發現，蓋茲支持QuantumScape與空殼公司合併，隨即上市，並於疫情期間，搭上金融資本寄生工業資本、灌水未來近10年營收的風潮， 正與90年代末期，20世紀初期矽谷推升科技股的操作頗為類似。大部分的問題，都存在創新的解決方法。
該公司既無產品，又無營收，股票炙手可熱，股價快速飆升，只因大金主福斯集團、蓋茲本人推波助瀾。以空殼公司擴張金融資本的泡沫 路孚特（Refinitiv）集團的金融數據顯示，空殼公司於2013年一整年首次公開募股總額僅為10億美金，2014年一整年為20億美金。
